Le 15 décembre, un petit-déjeuner professionnel s’est tenu au Théâtre Mogador, au cœur de Paris, réunissant des acteurs de l’audiovisuel et de la production.
Invité de cette rencontre, Pascal Guerrin, directeur général de Bonne Pioche, a partagé son parcours, sa vision stratégique et son regard lucide sur les transformations profondes du secteur.
Dans un cadre propice aux échanges, cette matinée a permis d’aborder sans détour les choix structurants qui ont façonné Bonne Pioche au fil des années, ainsi que les défis actuels auxquels font face les producteurs indépendants.
Construire une entreprise solide et indépendante
Au fil de la discussion, Pascal Guerrin est revenu sur un principe fondateur de son action : réinvestir les succès dans l’entreprise elle-même.
Chez Bonne Pioche, les performances économiques ont permis de renforcer les équipes en interne, d’embaucher durablement et de créer des postes clés, notamment celui de directeur général, bien avant que cela ne devienne une pratique courante dans le secteur.
Cette structuration repose sur un équilibre constant entre trois dimensions essentielles
- L’humain, avec une attention forte portée aux équipes, à leur évolution et à la bienveillance
- La gestion financière, pensée pour préserver une entreprise saine et sans dette
- La stratégie, indispensable pour anticiper les évolutions du marché et faire des choix clairs
De la production documentaire au cinéma, puis à la fiction
Lorsqu’il rejoint Bonne Pioche en 2015, la société est alors fortement identifiée à la production de documentaires télévisés. Très vite, une réflexion stratégique s’engage pour diversifier les activités sans renier l’ADN de la structure.
Le cinéma devient un axe de développement majeur, avec notamment la production de films familiaux et populaires, capables de rassembler un large public. Certains projets, à l’image de “C’est quoi cette famille ?”, marquent un tournant et ouvrent la voie à des collaborations durables avec de grands groupes audiovisuels et des distributeurs majeurs.
Plus récemment, la fiction s’impose comme un nouveau territoire stratégique. Face à l’évolution des usages, à la montée en puissance des plateformes et à la transformation des modèles de financement, Bonne Pioche fait le choix de structurer une entité dédiée, en s’entourant de profils expérimentés, afin de s’inscrire durablement sur ce marché exigeant.
Diversifier sans se disperser
La question de la diversification a occupé une place centrale dans les échanges.
Pascal Guerrin a insisté sur une approche pragmatique, fondée sur l’observation du marché, les rencontres humaines et la capacité à saisir les bonnes opportunités au bon moment.
Ainsi, Bonne Pioche a développé de nouvelles activités, comme la captation de spectacles vivants, tout en faisant des choix assumés de renoncement lorsque certains projets risquaient de fragiliser les équipes ou l’équilibre global de l’entreprise.
Un secteur sous tension, une vigilance permanente
Interrogé sur la situation actuelle de l’audiovisuel, Pascal Guerrin a livré un constat lucide.
Baisse des financements, fragilisation des diffuseurs, incertitudes politiques et économiques, pression accrue sur les coûts : le secteur traverse une période de fortes turbulences.
Face à ce contexte, la diversité des activités de Bonne Pioche apparaît comme un atout majeur. Documentaire, cinéma, fiction, spectacles vivants : cette pluralité permet d’absorber les cycles, d’anticiper les creux et de continuer à développer des projets ambitieux.
Ce petit-déjeuner du 15 décembre aura offert un moment privilégié d’échanges, à la fois inspirant et très concret, autour des réalités du métier de producteur aujourd’hui.
Entre retours d’expérience, analyses stratégiques et projection vers l’avenir, Pascal Guerrin a livré une parole rare, sincère et profondément ancrée dans le réel.
L’équipe du médiaClub a été ravie d’accueillir Pascal Guerrin et de bénéficier du savoir et des perspectives qu’il a généreusement partagés et Nous remercions chaleureusement le Mogador pour avoir accueilli cet événement dans des conditions idéales.
