À quelques heures de l’annonce officielle du renouvellement de Delphine Ernotte à la présidence de France Télévisions pour un troisième mandat, Philippe Martinetti, directeur du réseau régional de France 3, était à Marseille pour présenter la dynamique de transformation profonde du service public audiovisuel. Ce moment n’avait rien d’anodin : il incarnait une forme de passage de témoin stratégique, confirmant la ligne poursuivie depuis 2020 par la direction du groupe et mettant en lumière le rôle structurant du réseau régional dans cette refonte. « Nous espérons très très fortement le renouvellement de notre présidente », a d’ailleurs souligné Martinetti en introduction, dans un clin d’œil à l’annonce imminente.
Un parcours engagé au service des territoires
Journaliste de formation, Philippe Martinetti a bâti sa carrière au sein de France Télévisions, où il a dirigé plusieurs antennes régionales, dont Via Stella, la chaîne méditerranéenne du groupe, marquée par une ouverture transfrontalière sur l’Italie, l’Espagne, le Maghreb. En 2020, dans un contexte de réorientation stratégique du service public, il est nommé directeur du réseau régional de France 3 aux côtés de Stéphane Sitbon-Gomez. Ensemble, ils pilotent la transformation d’une offre longtemps centralisée vers un modèle profondément ancré dans les territoires.
Réancrer les récits : la régionalisation comme cap éditorial
Dès le début de son intervention, Martinetti a réaffirmé la ligne éditoriale : faire de France 3 une chaîne réellement régionale. « Est-ce qu’on pouvait véritablement dire que France 3 était la chaîne des régions avec 19 400 heures de programmes régionaux ? Pas certain », lance-t-il. Aujourd’hui, ce sont 42 000 heures de contenus qui sont produites et diffusées chaque année, soit plus du double. Mais au-delà du volume, c’est un changement de paradigme : donner aux territoires la capacité de raconter leurs propres histoires. Cela passe par l’émergence de premiers films, de nouveaux auteurs, de récits portés par des sociétés de production locales. Les sujets sont larges, patrimoine, histoire, société, politique au sens civique du terme, et les formats se diversifient : documentaires unitaires, séries documentaires, magazines thématiques.
Martinetti insiste : « Ce n’est pas juste un recentrage géographique. C’est une proximité de cœur, de culture. » Pour répondre à cette exigence, France Télévisions a même revalorisé en 2024, pour la première fois depuis onze ans, les apports aux documentaires régionaux à hauteur de 50 %, afin de favoriser la création locale et les premiers films.
Déconcentration : une rupture avec le centralisme parisien
L’un des tournants majeurs de cette stratégie est la déconcentration des structures. Pour la première fois, deux directions historiques de France Télévisions vont quitter Paris : celle de l’information régionale s’installera à Lyon, et celle des programmes de proximité — renommée ICI TV — prendra ses quartiers à Marseille. Ces choix, loin d’être symboliques, traduisent une volonté de faire émerger les décisions éditoriales là où les récits prennent racine. « Ce n’est pas la direction qui dit quoi faire, c’est la région qui propose », explique-t-il.
Autre transformation forte : la suppression des journaux nationaux sur France 3 depuis janvier 2023. Ils ont été remplacés par 48 éditions régionales, 24 à midi et 24 le soir, couvrant non seulement l’actualité locale mais aussi nationale et internationale. « Le journal produit en région est désormais complet, connecté aux réalités du terrain », affirme Martinetti. Une redéfinition ambitieuse du rôle des journalistes de terrain, reconnus dans leur capacité à traiter tous les sujets, y compris les plus globaux, depuis leur ancrage local.
Une stratégie numérique ambitieuse : ICI.fr et les nouveaux formats
Sur le numérique, la dynamique suit la même logique d’agrégation et de proximité. France Télévisions prépare le lancement de la plateforme ICI.fr d’ici fin 2025, conçue comme une porte d’entrée unique vers tous les contenus de proximité produits par France 3 et France Bleu. Ce site, accessible via une URL unique, proposera également à terme d’accueillir des productions issues de chaînes locales partageant les mêmes valeurs de service public, dans une logique d’« agrégation ouverte ».
Ce modèle numérique cherche à corriger une faiblesse identifiée : la difficulté d’accès aux contenus régionaux sur les plateformes actuelles. « On ne parle plus de programmation, on parle de pertinence éditoriale, de distribution adaptée au contenu », rappelle Martinetti. Cette plateforme ne sera pas qu’un catalogue : elle reflétera l’éditorialisation forte des contenus produits, leur territorialité, leur ancrage.
Formats émergents, production agile et médias sociaux
Martinetti a également plaidé pour une plus grande liberté narrative : « Ce qui compte, ce n’est pas la durée. C’est le projet. » Il a encouragé les producteurs à proposer des formats hybrides ou courts, à explorer le stand-up, les formes sérielles, le documentaire incarné ou même la fiction régionale. L’exemple de « La Conspiration du silence », produit en région et diffusé sur France 2, a été cité comme une preuve que les créations issues des territoires peuvent trouver un écho national.
Autre avancée : un budget spécifique fléché dès janvier 2025 pour financer des contenus exclusivement conçus pour les réseaux sociaux. Martinetti parle ici d’une « première tentative », destinée à explorer d’autres modèles économiques, notamment via des partenariats avec des startups ou des jeunes sociétés innovantes. Un appel à projets sera lancé à la rentrée.
Un nouveau pacte de confiance entre régions et service public
En toile de fond, c’est un modèle complet de l’audiovisuel public que Philippe Martinetti dessine : un modèle plus horizontal, plus proche, plus souple. Il évoque même la possibilité d’une collaboration renforcée entre médias locaux, y compris ceux qui ne sont pas directement rattachés à France Télévisions, tant qu’ils partagent une exigence éditoriale et une mission d’intérêt général.
Enfin, dans la perspective de la création de France Médias, il rappelle que cette logique de rapprochement entre les entités de l’audiovisuel public est déjà en œuvre depuis plusieurs années : « Nous ne parlons pas de fusion, mais d’alignement stratégique. »
Merci à Philippe Martinetti pour la clarté et la portée de sa vision. À l’heure où Delphine Ernotte est reconduite pour cinq nouvelles années à la tête de France Télévisions, son intervention marque une étape clé : celle d’un service public culturel et médiatique repensé pour demain, ancré dans les territoires, innovant dans ses formes, et fidèle à sa mission d’universalité.
