Céline Roux, aujourd’hui directrice générale d’ITV Studios France et de Tetra Media Studios, a partagé au Théâtre Mogador un parcours remarquable dans l’audiovisuel, jalonné de mobilités internes, de productions emblématiques et de réflexions sur l’évolution du marché, la consolidation du secteur et les défis posés par les nouvelles technologies.
Un parcours complet, de la finance à la production
Céline Roux débute dans la finance chez Bouygues Télécom avant d’intégrer progressivement les différentes filiales du groupe TF1, explorant à la fois le flux (avec Julien Courbet) et la fiction (RIS Police Scientifique, Mystère). Elle prend ensuite en charge des productions ambitieuses chez TF1 Production, notamment la série internationale Crossing Lines.
En 2010, elle découvre l’animation et produit des séries comme Mini Ninjas, s’entourant de partenaires internationaux. Elle décrit ce secteur exigeant mais passionnant, porté par des talents et des formations d’excellence.
En 2015, elle passe côté diffuseur en tant que directrice adjointe des acquisitions de fiction chez TF1, où elle participe au lancement de Demain nous appartient et aux accords de transparence entre producteurs et chaînes.
Elle rejoint ensuite Kapa, au sein du groupe Newen, pour superviser presse, fiction et documentaire. Elle y pilote des projets majeurs comme Versailles ou Paris Police 1900, tout en affrontant les défis d’une réorganisation complexe.
Aujourd’hui : entre flux, fiction et stratégie chez ITV Studios France
Depuis 2022, Céline Roux est à la tête d’ITV Studios France, filiale du groupe britannique ITV. Elle y dirige les activités de flux avec des formats emblématiques comme The Voice, The Voice Kids, 4 Mariages pour 1 Lune de Miel, ou Love Island, produit pour Amazon. Elle supervise également la fiction via Tetra Media Studios, maison mère de séries comme Un Village Français, Falco, Balthazar, Paris Police 1900, Sentinelle ou, plus récemment, Naon.
Céline Roux décrit un marché du flux dominé par une poignée de mastodontes (Koh-Lanta, The Voice, Les Traîtres), rendant le lancement de nouveaux formats particulièrement risqué. Elle cite Gladiateurs, une adaptation ambitieuse mais mal accueillie par le public français, comme l’un de ses plus grands échecs d’audience, malgré une production de qualité. Elle souligne que le manque de notoriété locale du format et son esthétique très américaine ont freiné son appropriation par les spectateurs français.
En parallèle, elle note l’influence croissante des créateurs de contenus digitaux comme Squeezie, dont les formats originaux, à mi-chemin entre la télévision et le YouTube événementiel, rencontrent un fort succès. Elle observe une porosité grandissante entre les univers télé et digital, et travaille activement à créer des ponts entre ces deux mondes, notamment via des projets hybrides ou des dispositifs digitaux intégrés à des émissions comme The Voice.
IA, marques et nouveaux modèles économiques
Face à la baisse des financements des diffuseurs historiques et à la hausse continue des coûts, Céline Roux mise résolument sur l’innovation technologique et la diversification des ressources. Elle a initié une politique volontariste de formation à l’intelligence artificielle générative dans toutes les branches d’Activis Studios France (artistique, juridique, production, support). Elle cite notamment l’outil Dallas & Lefebvre, utilisé pour sécuriser les questions juridiques avec une IA entraînée sur un corpus légal.
En production, les outils d’IA sont déjà employés pour automatiser certaines étapes de postproduction sur des formats comme The Voice. Elle cherche désormais à les intégrer directement sur les tournages, avec une réflexion concrète en cours sur les outils existants et leur efficacité réelle.
Autre levier évoqué : le partenariat avec les marques. Céline Roux milite pour un assouplissement de la réglementation française sur le placement de produit, jugée trop rigide. Elle cite en exemple la série The White Lotus, qui a su construire une collaboration vertueuse avec les hôtels partenaires, créant un modèle à la fois économique et créatif. Elle rappelle aussi les cas réussis de Plus Belle la Vie, autrefois en pointe sur ce terrain.
La France, encore bien positionnée à l’international
Malgré la saturation du marché, notamment en fiction où le nombre de producteurs a explosé en raison de l’attrait des obligations SMAD, Céline Roux estime que la France conserve une position solide. Grâce à des outils comme le CNC, les crédits d’impôt et une réglementation protectrice, le pays reste attractif et compétitif.
Elle appelle toutefois à une réduction du nombre d’acteurs ou à une structuration plus agile, afin de répondre aux exigences d’un marché où les diffuseurs investissent de moins en moins et où les plateformes, malgré leurs promesses, commandent peu et à des conditions contraignantes.
Enfin, elle croit fermement en l’avenir des coproductions internationales, domaine où le groupe ITV dispose d’atouts majeurs, notamment en Italie, au Royaume-Uni ou en Espagne. Ces synergies européennes lui semblent essentielles pour créer des projets à forte résonance mondiale tout en assurant leur viabilité économique.
Un grand merci à Céline Roux pour cette prise de parole généreuse et inspirante, ainsi qu’à l’équipe du Théâtre Mogador pour son accueil!
